Dinámicas transformadoras para liderar los movimientos en las organizaciones usando las herramientas de coaching y  Constelaciones Sistemáticas.

Para que:

Cuando la organización, un area o equipo, necesita un cambio. Para predisponer, comprometer o facilitar las distintas etapas del proceso.

 

  • DESBLOQUEO: minimizar o eliminar bloqueos limitantes. Apertura al cambio.
  • LIDERAZGO: motivar que las personas, equipos y organizaciones proactivamente se reconozcan responsables y líderes de su propia misión.
  • VISION: facilitar un proceso de creación y articulación de la visión del futuro deseado, anclado en valores que le sean funcionales.
  • EQUIPO: crear o fortalecer un equipo focalizado en la ejecución del plan de cambio. Influir y sensibilizar para el cambio. Anticipar y resolver conflictos.
  • DISEÑO DEL PLAN DE CAMBIO Y SU GESTION: orquestar y gestionar los elementos vinculados al cambio en los distintos niveles de la organización (identidad, relaciones, procesos, recursos y personas). El trabajo se ordena en cuatro ejes básicos: Comunicación, Gestión de Stakeholders, Analisis de Impacto, Capacitación.
  • DESARROLLO: profundizar el cambio y el aprendizaje de las competencias esenciales para la nueva cultura o nuevo escenario.
  • INSTITUCIONALIZACIÓN DEL CAMBIO: Consolidar y capturar el valor de la inversión.

Como:

A través de el diagnóstico, coaching y facilitación, formación y gestión del cambio sustentable.

 

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